ファウンダーフライデー:Zencareファウンダーの富川ゆりとのリソース構築


#ByWomenForWomenの会社として、私たちは仲間の女性創設者が率いるブランドを祝うのが大好きです。私たちの新しいシリーズ、ファウンダーフライデーは、私たち自身のハイジザックを含むこれらの傑出した女性の何人かを知るチャンスです!

メンタルヘルスとセルフケアに重点を置いているにもかかわらず、あなたと一緒に働く資格のあるセラピストを見つけることは、ほとんどの人にとってナビゲートするのが依然として困難で混乱しているプロセスです。富川ゆりがセラピーをやろうと決心したとき、彼女は近くにいて話をするのに十分快適な専門家を見つけるのに苦労しました。彼女は、より多くの人々が必要な専門家とつながるのを助けるためのより良い方法が必要であることを知っていたので、彼女は始めました Zencare 。セラピストを求める人は、料金と空き状況でセラピストを見つけたり、紹介ビデオを見たり、無料のイニシャルコールを予約したりできます。ユリに追いついてセルフケアのアドバイスをもらい、ゼンケアの方向性について学びました。

あなた自身について教えてください。

私はの創設者です Zencare.co 、ミレニアル世代の女性が理想的なセラピストを見つけるための最も簡単な方法。私は自分でセラピストを見つけるのに苦労したときにZencareを始めました。現在、女性主導のチームは、ニューヨーク市、ボストン、ロードアイランドの質の高いメンタルヘルス臨床医とつながるために何千人もの個人を支援してきました。
私は人々が素晴らしいセラピストを見つけるのを助け、刺激的なチームを率い、そして私の個人的な時間にはヨガに情熱を注いでいます!


現在、プレイリストの一番上の曲は何ですか?

「VivaLatino」と「Fuego」のSpotifyプレイリスト全体!


多くの人が気づいていない、または知らないかもしれない創設者であることの利点または利点は何ですか?

私たちはスタートアップの製品とビジネスの側面に焦点を合わせることがよくありますが、会社を構築することの大部分はチームを構築することでもあります。


ブラストラップが落ちないようにする方法

チームメンバーの生活にプラスの影響を与える機会は、会社を始めた当初は積極的に考えていなかったものですが、今では大きな責任を負い、深く気にかけています。

大学では、Peter Druckerの記事を読みました。彼は、従業員とその幸福に大きな影響を与えるため、管理は最もやりがいのある仕事の1つになる可能性があると述べています。それは私にとどまり、私が心に留めているものです。

たとえ彼らが絶えず火を消しているとしても、創設者はプロについて熟考するために時間をかけるべきだと思いますか?

絶対に!最初の数年間は、最も大変でしたが、幸福の日記をつけました。そこでは、その日にうまくいき、誇りに思っている3つのことを書きました。大変だった日もありましたが、ほとんどの日はたくさん思いついたので続けられました。創業者として自分自身に苦労するのはとても簡単です。これは、ポジティブなことを認める素晴らしい方法であり、自分の背中を軽くたたくことを思い出させるものでした。


あなたが最初に会社を始めたとき、成功はあなたにとってどのような意味がありましたか?それ以来、成功の定義はどのように変わりましたか?

Zencareを最初に始めたとき、私が欲しかったのは、セラピストを探している人々にとって有用なリソースになることだけでした。それは単純な目標であり、その規模について特別なビジョンはありませんでした。基本的に、私の最初の成功の指標は、プラットフォームとモデルを機能させることでした。

私たちが立ち上がって、Zencareが何千人もの個人を支援してきた今、私のビジョンははるかに大きく、私たちの目標は可能な限り拡大することです。

とはいえ、私たちの成功の究極の定義は常に同じです。できるだけ多くの人々が質の高い精神的および感情的なヘルスケアを見つけてアクセスできるようにするためです。

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起業家としてのあなたの時間を考えて、女性起業家が克服しなければならない最も挑戦的なハードルの1つは何だと思いますか?

私たちの顧客、ユーザーベース、チームが大多数の女性セラピスト、セラピーシーカー、そして同僚である会社の女性創設者として、私は実際にそれが女性であることの利点と利点であることに気づきました。

私の苦労は女性起業家に限ったことではなく、成功の不確実性や運営上の困難など、すべての起業家に当てはまると思う起業の課題です。 (注:ベンチャーキャピタリストや他の投資家から資金を調達していたら、私の経験は大きく異なっていたと思います。多くの女性がジェンダーに基づく障壁を経験していることを理解しています。)

これまでのビジネスで最も困難な時期は最初の2年間で、ほとんど証明されていませんでした。ビジネスモデルが機能するかどうか、そしてネットワークをどれだけ拡張できるかはわかりませんでした。

闘争の反対側にいるように最終的に感じたときに何が起こったのかを共有できますか?

2つのことが起こりました:

1つは、次々と問題を解決し続け、多くのハードルを乗り越えた後、私の考え方は「何かネガティブなことが起こるたびにパニックモード」から、より落ち着いたソリューション指向の「わかりました。これが新しい問題です。これを解決できます。 」態度。

次に、口コミによる紹介、新しい地域への拡大、ビジネスとしての収益性など、企業としていくつかの重要なマイルストーンに到達しました。これらのマイルストーンはそれぞれ、チーム、製品、ビジネスに対する自信を高めてくれます。

最も困難な時期に進み続ける動機は何ですか?

仕事のために:これは推進する価値のある使命と製品であり、私たちは常に解決策を見つけることができるという知識。

個人的な闘争の場合:その時は癒されます。

セルフケアを実践するためのあなたの好きな方法は何ですか?

成長するビジネスを運営しているとき、セルフケアを手に入れるのは困難です。それが起こったとき、それはさらに特別なものになります。

セラピーは、チェックインして自分の面倒を見るのに絶対に交渉の余地がありません。忙しい日はリモートセッションをスケジュールする必要があることを意味しますが、その時間を一時停止することで私は若返り、振り返ってリフレッシュすることができます。

身体的なレベルでは、ヨガとレイキは私のお気に入りのセルフケアの2つです。

また、他の創設者の友人に追いつくことも役に立ちます。お互いの闘いを分かち合うことができ、また他の人が私が直面している課題にどのように取り組んだかを学ぶことができます。

そして、時には、不安やストレスの最善の緩和策は、それに対する解決策を見つけることです–それを修正するために最善を尽くし、自分自身にその認識を与え、自分自身に過度に苦労しないでください。

これまでに受けた最高のアドバイスは何ですか?

あなたの腸を信頼してください。最近では、より大きな考えを持ち、より大きな規模で実行する能力に自信を持つことが最善のアドバイスでした。

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あなたの仕事の中で最も充実した部分は何ですか?

ユーザーがZencareが優れたセラピストを見つけるのにどのように役立ったかをメールでお知らせするたびに。それが私を初日から続けてきたものであり、私の仕事で最も好きなことです。